大成教育

大成教育管理层“高效执行”培训会

作者:admin   时间:2021-07-22   类别:学校新闻

一根绳子很容易断,但是一股绳子却坚韧有力。一个企业的成功离不开中坚力量,也正是因为他们带领着团队互帮互助、携手同行,才能创造不凡。

微信图片_20210610151846.jpg

2021年6月9日,大成教育管理层“高效执行”培训会在观音桥校区举行。

 

 

没有分析力,就没有核心竞争力。培训会上,首先明确中层管理者需要对自身岗位工作职能、任务、流程、胜任标准、核心能力和必备知识技能等进行界定和分析。

这不仅是为了提高自己的工作效率,更重要的是形成一种新的工作态度:在工作中,培养科学的研究精神,以实验、探索的眼光来看待自己的工作。

微信图片_20210610151920.jpg

安排工作作为执行力中关键的一环,无论是对于企业还是中层管理者来说,都尤为重要。

在对下属进行工作安排时,中层管理者需要从交代工作、复述工作、询问目的、明确边界、问更优解五个方面发挥好自身的执行力,提高下属的工作能力和自主能动性。


细节决定成败,无论是生活还是工作,其中的每一处细节都不容许我们疏忽,所以检查工作是展现执行力里必不可少的一部分。

中层管理者**要“谋而后动”,根据工作安排和企业工作的重点,进行有针对性的检查工作内容安排。围绕企业的阶段性和全局性工作,找到关键节点,进行检查,**根据事实依据和结果导向,改进后期工作。

微信图片_20210610151928.jpg

所谓“积力之所举,则无不胜也;众智之所为,则无不成也。”

在工作改进中,中层管理者更需要凝聚团队的力量,通过团队一起头脑风暴,透过现象看本质,找到问题的关键点,进行充分讨论和多维度思考,一同制定完整有效的行动方案和细节,推动工作改善,助力团队发展。



总结与计划是相辅相成的,计划成功开展的同时也意味着需要对工作进行总分析和总研究。

 

 

中层管理者在对工作进行总结时,要严格做到实事求是、条例清楚、剪裁得体、详略事宜,发现工作中的成绩、同时找出不足、总结经验,以便更好地开展工作,为员工树立模范榜样。

微信图片_20210610151937.jpg

中层管理者是企业发展的中坚力量,是影响企业执行力的关键因素,是企业效率提升的核心人物。

要想提高工作执行力,中层管理者就要懂得坚持战略目标,适当调整战术。**以实现目标为基础,做出自己的安排与部署,将每一个环节落地生根,成为一个良好的团队气氛调节者,让员工在快乐氛围中将工作做出质的飞跃。

微信图片_20210610151940.jpg

管理是一种实践,其本质不在于知而在于行。经过一天的培训,各位中层管理者都更深层次理解到管理的含义,收获满满。

作为“承上启下”的团队,大成教育中层管理者也将继续用行动诠释责任与担当,为教育行业高质量发展充电赋能,给家长和学子带来更好的服务!

上一篇 下一篇

大成总部:
九龙坡区杨家坪西城国际C座10-8

沙坪坝校区:
沙坪坝沙正街8号欣阳广场1楼

谢家湾校区:
谢家湾正街55号华润二十四城20栋1-21号

鲁能校区:
渝北区鲁能星城11街区东大门

渝一校区:
渝北区双湖路99号木鱼石花园办公室1楼(一中正对面)

南山校区:
南岸区崇文路22号(重庆第二外国语学校旁100米)

大学城校区:
高新区大学城西路15号附230号

宏帆校区:
江北区宏盛路25号(八中大门旁100m )

渝八校区:
渝北区仙桃街道同辉路55号(临近八中)

黄花园校区:
黄花园巴蜀中学一号楼2楼

观音桥校区:
江北区建新东路光宇阳光海岸A座3楼(18中正对面)

南坪校区:
南岸区南坪街道惠工路15号6、7单元2层(珊瑚中学对面)